À une semaine de son premier match de la saison, AC Milan se prépare à défier Torino, et les fans se posent mille questions sur l’état de l’équipe et le marché des transferts. Cet article fait le point sur les forces et les faiblesses de Milan à l’approche de cette nouvelle saison palpitante.
Sur le terrain : ce qui fonctionne
Ruben Amorim a su insuffler un nouveau dynamisme à l’équipe, complètement différente de celle d’Allegri. Le Milan de cette saison tente de s’imposer dès le début des matchs, avec un système de jeu en 3-4-2-1 qui laisse transparaître une idée précise du football à pratiquer. Bien que les résultats initiaux soient mitigés avec deux nuls et une défaite, l’identité collective se renforce, promettant un jeu plus engageant et attractif pour les supporters.
Sur le terrain : les points à améliorer
Cependant, cette nouvelle approche présente aussi des défis. L’équipe, en transition, doit s’adapter à une philosophie de jeu différente après les styles de Fonseca et Allegri. Certains joueurs, qui avaient prospéré dans le système précédent, peinent à trouver leurs repères. De plus, la défense a montré des signes de faiblesse en encaissant six buts en trois matchs, ce qui interroge sur la solidité de l’équipe dans ce nouveau schéma.
Marché des transferts : les bonnes décisions
Dans un contexte de renforcement, Milan a rapidement acquis Goncalo Ramos, l’attaquant le plus cher de l’histoire du club, ainsi que Mario Gila pour solidifier sa défense. Ces recrues sont vitales pour Amorim, et leur potentiel a déjà commencé à se faire sentir dans les derniers entraînements.
Marché des transferts : les enjeux non résolus
Malgré un bon départ, le mercato a connu un ralentissement. Les difficultés à finaliser les départs de plusieurs joueurs ont freiné le processus d’arrivée de nouvelles recrues. Le cas de Rafael Leão, dont l’avenir reste flou, illustre bien cette incertitude. De plus, Milan doit encore renforcer certaines positions cruciales, sans que des solutions claires ne se dessinent à l’approche de la saison.
